Jonathan Weidle - Supervision & Organisationsberatung

Verständnis & Angebot:

Supervision*1 – komplexe Arbeitsbeziehungen gestalten

Supervision ist Beratung für Rollen- bzw. Funktionsträger*innen und Organisationen, deren eigene primäre Aufgabe die Arbeit mit und am Menschen ist und die deshalb immer wieder ihre professionelle Position in der Spannung zwischen Nähe und Distanz zu ihren Klient*innen neu finden müssen. Dies ist eine höchst anspruchsvolle Beziehungsarbeit, für die Supervision unerlässlich ist. Supervision ermöglicht eine kontinuierliche Berufsrollenreflexion. Supervision richtet sich an Einzelpersonen, Gruppen oder Teams. Sie ist eingebunden in das Organisationsgefüge und leistet einen Beitrag zur Organisationsentwicklung.

Einzel-, Team-, Gruppen- und Fallsupervision von z.B. Fachkräften in der psychosozialen Beratung, Trauerbegleitung, stationären Kinder- und Jugendhilfe, ambulanten Erziehungs-/Famillienhilfe, systemischen Familientherapie sowie Kindertagesbetreuung

Coaching*1 – professionelle Herausforderungen meistern

Coaching richtet sich an Rollen- und Funktionsträger*innen, oft Führungskräfte, in Organisationen, deren Ziel es ist, ihr Handlungsrepertoire zu erweitern. Es ist meist anlassbezogen, lösungsorientiert und zeitlich begrenzt. Und zwar mit Blick auf eine ganz bestimmte professionelle Fragestellung oder Herausforderung. Coaching unterstützt bei der Selbstreflexion und bei der Erprobung neuer Verhaltensweisen. Es richtet sich an Einzelpersonen oder Teams.

Einzel-, Team-, Gruppen- und Führungskräftecoaching von z.B. Führungs- und Fachkräften in herausfordernden Veränderungs- und Entscheidungssituationen, zur Verbesserung der Kommunikationsfähigkeit in der Wahrnehnmung der eigenen Rolle, zur Verbesserung der Zusammenarbeit, oder Teamentwicklung neu-konstituierter oder konfliktlastiger Teams

Organisationsberatung  – große Veränderungen begleiten

Organisationsberatung nimmt die Organisation oder Organisationseinheiten als Ganzes in den Blick. Vorrangiges Ziel ist, die Funktions- und Leistungsfähigkeit einer Organisation bzw. Organisationseinheit zu erhalten oder zu steigern. Dies im Interesse des Organisationszwecks (Primäraufgabe), der Eigentümer*innen sowie der Mitarbeiter*innen und Kund*innen, Klient*innen (Shareholder und Stakeholder). Organisationsberatung ist die professionelle Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen.

Konfliktmoderation

Moderation von mind. 2 Konfliktparteien zur Konfliktklärung innerhalb von Personen-(gruppen), oder Teams.

Fachberatung Kinderschutz

Gefährdungseinschätzungen gem. §8a SGB VIII

*1 Auch als Online-Supervison oder Online-Coaching möglich. Max. 9 Personen.

Honorar (ohne MwSt. gem. §19 UStG):

Einzelsettings:

  • Privatpersonen: 120 € / 60 min
  • Sozialwirtschaft / ÖD: 150 € / 60 Min
  • Freie Wirtschaft: 200 € / 60 Min

Führungskräftecoaching:

  • Sozialwirtschaft / ÖD: 270 € / 90 Min
  • Freie Wirtschaft: 360 € / 90 Min

Gruppensettings:

  • bis 8 Personen: 
    • 225 € / 90 Min
    • 300 € / 120 Min
  • 9 bis 15 Personen: 
    • 270 € / 90 Min
    • 360 € / 120 Min

Organisation (Workshops, Klausuren, Teamentwicklung)

  • Halbtag (bis 4h) inkl. Konzeption, Durchführung und Nachbereitung: 900 – 1.100 €
  • Tag (5 bis 8h) inkl. Konzeption, Durchführung und Nachbereitung: 1.800 – 2.200 €
    Preis je nach Vorbereitung, Teilnehmenden und Zielsetzung. Maßgeschneiderte Angebote für Team- und Organisationsentwicklung.

Aus- & Weiterbildungen (zertifiziert):

  • Staatlich anerkannter Sozialpädagoge (B.A.)

  • Systemische Supervision & Organisationsentwicklung (misw)

  • Systemisches Coaching (DGSF)

  • Zusatzqualifikationen: Systemische Onlineberatung | Stressprävention (ZPP) | Kinderschutzfachkraft (IseF)

Aktuelle berufliche Tätigkeiten:

Stv. Pädagogischer Leiter & Bereichsleitung Jugendsozialarbeit – Salesianum München
Verantwortung für Personal, Konzepte sowie wirtschaftliche und fachliche Steuerung. Leitung mehrerer Arbeitsbereiche:

  • Schülertagesstätte (OGTS)
  • Jugendwohnen (§13.3 SGB VIII)
  • Fachdienst

Kontaktdaten:

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